Scorecard kalibreren interviewers in 45 minuten
Je hebt een scorecard, je hebt meerdere interviewers en toch lopen de scores uiteen. De ene interviewer geeft een 4 waar de ander een 2 ziet. Dat is zelden een ‘gevoel’-probleem; meestal is het een interpretatieprobleem. In 45 minuten kun je die ruis flink terugdringen met een korte, strak gefaciliteerde kalibratiesessie. Wat betekent scorecard kalibreren […]
Gestructureerd interview opzetten in 8 stappen
Waarom interviews zo snel subjectief worden Je kunt twee interviewers naast elkaar zetten, dezelfde kandidaat laten spreken en tóch twee totaal verschillende conclusies krijgen. Dat komt zelden door de kandidaat, maar bijna altijd door het proces: losse vragen, verschillende normen en een oordeel dat al gevormd is voordat de inhoud landt. Een gestructureerd interview opzetten […]
STAR methode valkuilen: veelgemaakte fouten en oplossingen
Je gebruikt de STAR-methode om gesprekken objectiever te maken, maar toch blijf je na afloop met dezelfde frustratie zitten: mooie verhalen, weinig bewijs. Dat ligt zelden aan het STAR-format zelf, maar aan hoe je doorvraagt, noteert en beoordeelt. Waarom STAR in de praktijk vaak misgaat STAR (Situatie, Taak, Actie, Resultaat) is bedoeld om vaagheid te […]
Selectiescorecard maken voor hiring managers
Waarom een selectiescorecard het verschil maakt Je kent het moment: een kandidaat loopt de kamer uit en iemand zegt “ik voel het wel” of “ik heb er geen klik mee”. Dat soort signalen kan iets betekenen, maar als het de basis wordt voor je beslissing, is de kans groot dat je te snel oordeelt en […]
Deze 4 fouten kosten je je beste kandidaten (en je nachtrust)
‘Fouten maken mag,’ zeggen mensen vaak. Bij FosFor zeggen we: tuurlijk mag dat. Maar fouten zijn duur. En meestal vermijdbaar. Zeker als het gaat om het aannemen van personeel. Veel ondernemers maken (onbewust) dezelfde vier missers. En dat is zonde. Want ze kosten je tijd, geld én de beste mensen. Daarom delen wij ze. Inclusief […]